要編採自由得付出代價

 

要編採自由得付出代價

《明報》前員工集會捍言論自由

《明報》突撤換總編輯劉進圖爭議尚未平息。《明報》前員工昨於柴灣明報工業中心樓下，舉行「雨來傘擋、撐明報、撐新聞自由」集會（圖），逾三百人參與。除口罩拋上天參加者身穿黑衣，繫上藍絲帶，其間刺穿黑色汽球，寓意「趕走烏雲見日月」，又除下口罩拋上天，代表捍言論自由。八十年代曾擔任《明報》督印人的吳靄儀表示，《明報》傳統是員工敢向老闆抗爭，冀現今員工能承繼；評論員程翔表示，想不到再有本港報章開天窗，認為香港新聞自由已到危急時候。

   《明報》前員工要求管理層重新安排總編輯人選，建議應優先考慮內部晉升，亦促請管理層盡快與編輯部制訂約章，確保編採獨立。

 

李慧玲

 藍色絲帶 我在《明報》工作十多年，最初在北角英皇道上班，然後搬到柴灣嘉業街。昨日重回舊地，見到很多《明報》舊同事，有久別重逢的親切，但始終心情沉重。

 昨日到嘉業街，是參加由《明報》舊生會發起的「雨來傘擋」撐新聞自由集會。前後籌備不過三兩天時間，只因舊生好想向正在艱苦打仗的《明報》前線員工，送上支持，令他們在北風冽下仍可以感受到一絲暖意。結果，300人響應呼籲參加。

300名黑衣人密麻麻坐在地上，對正明報工業大門口，這是《明報》搬到嘉業街後從未發生過的事。上次，雙查方案引致學生在報館門口火燒《明報》，《明報》還在北角舊址。

300人，要打贏眼前的一場仗，勢孤力弱。但如果300人堅持，然後有更多的300人，再有更多的300人……只要火燄不熄，希望就會在前頭。

 有學生在集會上發言，強調「報紙不是廁紙」。台下，有父母帶來6歲小妹妹，小妹妹親筆畫了一幅「雨來傘撐」的圖畫，為傳媒哥哥姐姐打氣。集會結束的時候，也有年輕人走到我面前，請我轉達：「謝謝大會安排今日的集會，讓大家為新聞自由發聲！」這一張張童稚的面孔，都讓人在刺骨寒風下，看到了希望。這將會是一場長期抗爭。

 集會上，大家將代表新聞自由的藍絲帶掛在身上。如果我們不想香港的新聞自由，最終變成只可以在文匯和大公之間選擇的自由，請不要放棄為這條藍絲帶而戰。

 

 

 施永青

 要編採自由得付出代價

我在之前的一篇文章中建議，想把編採自主權，掌握在自己手中的傳媒工作者，應自組班底，成立自己的傳媒機構；然後才去找有資金且理念一致的人來投資。這樣才能避免投資者與編採人員出現意見嚴重分歧的情況。

 為了避免投資者事後反悔，可仿傚阿里巴巴的合夥人制度，把原先自組班子內的成員皆視作合夥人，可以成為公司的董事會當然成員；而其他股東推舉出來的董事，人數不能多過合夥人，那這批合夥人才有真正的編採自由。

 我曾和一些傳媒朋友討論過這個問題，他們覺得這樣做難度極高，莫說要找一個既有相同理念又敢於去冒投資風險的老闆不容易，就算自己傳媒人要出來組班也不容易，因為弄得不好，不但會失去原有的工作，而且會有財政上的損失，影響以後的生活。他們竟連嘗試一下的勇氣也沒有。

 其實，他們現時所工作的機構，其老闆的政治立場很明顯與他們不一樣；現時矛盾未激發，老闆不想麻煩，所以才讓他們暫時有點編採自由；若然形勢轉變，老闆的態度與手段也會跟著改變，他們可以憑甚麼頂住老闆的合法權力。

 要改變資本主義社會賦予資本擁有者的合法權力，非要有一場革命不可。要革命就得作出重大犧牲，如果連一份工作也不願意放棄，那又如何去爭取編採自由？

 按鄭經翰在他報的說法，「如果真的要捍衛編輯自主和新聞自由，劉進圖、張健波便應該帶領全體員工抗爭到底，罷工以至集體辭職抗議；而讀者最佳的支持做法，就是罷買《明報》，逼使《明報》老闆就範。」

 然而，大部分傳媒工作者都想保住自己那份工，不願有太激烈的表示；連涉及利益相對少的專欄作家，也不過煞有介事地開開天窗罷了；之後還不是繼續拿不肯改變初衷的老闆的稿費。香港有些專欄作家，其強項就是擅於適應不同老闆的需要，立場可以一改再改，一樣無損其展露才華的能力。

 如果傳媒工作者自己也把經濟上的利益看得這麼重，那傳媒機構的老闆又怎能不去考慮廣告商的取態呢？

 近年，中資機構佔廣告市場的份額正不斷增加，傷害中資機構的感受，無可避免會影響他們在分配廣告預算時的取態。傳媒工作者不應有幻想，以為即使自己天天攻擊中共，中共仍會繼續讓中資機構以落廣告的方式為他們提供財政支持。傳媒要堅守獨立路線，維持編輯自由，就得接受中資不落廣告的現實。

 這意味著如果要編採自由的話，就得接受少些廣告收入，就得學習如何在一個低收入水平下繼續生存。傳媒工作者若是想堅守原則的話，就得接受低一點的工資，過苦一點的生活。這是最起碼的代價，傳媒工作者有心理準備嗎？